Сегодня многие крупные компании занимаются социальными инвестициями. Эта деятельность может называться по-разному, но ее общий смысл остается единым: бизнес все активнее участвует в развитии территорий присутствия. Не стал исключением и нефтегазохимический холдинг СИБУР. Социальными проектами он занимается давно, но с 2016 года у компании появилась программа «Формула хороших дел». Сегодня это целая экосистема, которая вместе с федеральными партнерами, местными активистами, НКО и властью меняет среду вокруг человека — делает ее насыщенной и открытой.
Программа работает в 23 городах нашей страны по семи направлениям: городская среда, образование и наука, спорт, культура, экология, инклюзия и волонтерство.
По словам Елены Снежко, к своему первому большому юбилею — 10 лет не шутка! — «Формула хороших дел» подошла с ощутимыми результатами.
— За 10 лет мы провели более 8000 мероприятий, участниками которых стали 1,5 млн человек. Выдали более 1300 грантов на инициативы социальных учреждений и НКО. Холдинг потратил на эти цели более 1,5 млрд рублей, — говорит она.
За этими цифрами стоят новые культурные события, спортивные и образовательные проекты, общественные пространства, различные фестивали, благодаря которым создается новая среда, повышается уровень и качество жизни. Недавно на пресс-конференции Всероссийского литературно-музыкального конкурса «Как звучат ремесла» предложили вернуть культпросвет на предприятия. СИБУР не только уже воплотил эту идею, но пошел дальше.
— Сейчас многие крупные компании поддерживают культуру через разные инструменты. «Формула хороших дел» работает с культурой как с частью городской жизни, не как с чем-то отдельным, праздничным и редким, а как с нормальной средой, в которой человек может расти, общаться, узнавать новое, чувствовать связь со своим городом, — объясняет Снежко.
Особенно показателен пример Тобольска. Благодаря программе социально-инфраструктурного развития «Тобольск настоящий» город за последние годы совершил рывок. Вот уже шесть лет он ежегодно входит в топ-10 рейтинга Минстроя среди средних городов, а в прошлом году он занял четвертое место в топ-5 самых комфортных городов России в своей категории.
Неудивительно, что выросло на 10% число молодых людей, планирующих остаться в Тобольске и впервые, судя по опросам, 83% жителей от 45 до 49 лет не хотят уезжать. Это хороший показатель того, что город действительно развивается и закрывает потребности жителей, ведь СИБУР поддерживает не только культурные мероприятия, но и спортивные.
— В рамках проекта мы активно развиваем спортивную инфраструктуру. Благодаря этому доля горожан, регулярно занимающихся спортом, увеличилась с 50% до 63%, — отмечает собеседница.
«Формула хороших дел» повлияла не только на жителей глубинки, но и на самих сотрудников компании. Инженеры, технологи, специалисты в какой-то момент становятся еще и волонтерами. Они обнаруживают в себе желание помогать детям, работать с инклюзивной темой, заниматься благоустройством или придумывать локальные инициативы для своего города.
— Именно волонтерские проекты закрывают небольшие городские потребности, которые не всегда попадают в фокус больших программ. Это может быть проведение мастер-классов для детей из интернатов и детских домов, благоустройство территории школы, ремонт вольеров в приютах для животных и другие проекты, — делится с «Культуроманией» Елена.
По ее словам, волонтерское направление будет развиваться и дальше, в том числе через работу Национального совета по корпоративному волонтерству. Речь уже будет идти не только о корпоративном волонтерстве внутри компании, а о более широком взаимодействии, в котором разные участники объединяют ресурсы и опыт для развития региона.
Эффективность же крупных социальных проектов во многом зависит от устойчивого взаимодействия бизнеса, органов власти и местных организаций. В такой модели каждый участник вносит свой вклад, а общий результат формируется за счет согласованности действий и объединения ресурсов. Именно это партнерство позволяет социальным инициативам выходить за рамки отдельных проектов и становиться частью системного развития территории.
Елена Снежко считает, что яркий пример этому — совместный проект со Школой-студией МХАТ.
С 2022 года в регионах проходят туры прослушиваний на актерский факультет. Ребята могут попробовать свои силы и пообщаться с московскими преподавателями, не уезжая в столицу. В 2025 году в проекте участвовали 313 человек, из которых 36 прошли на второй тур. Для многих это стало настоящим шансом изменить жизнь.
— Проект со Школой-студией МХАТ стал особенно значимым именно для меня, — эмоционально говорит Елена.
«Культуромания» поговорила с деканом Актерского факультета Школы-студии МХАТ Ильей Бочарниковсом. Он рассказал о роли бывшего ректора Школы-студии Игоря Золотовицкого в проекте и о том, что поменяла Школа в сибирских городах.
— В чем цель проекта Школы-студии МХАТ и СИБУРа?
— Театр рождается во встрече артистов и зрителей — без этого он невозможен. Поэтому гастроли для наших студентов особенно важны: это возможность получить живой отклик новой аудитории, почувствовать энергию зала и приобрести настоящий профессиональный опыт.
Этот проект в целом — пример того, как бизнес и культура могут работать вместе. Благодаря поддержке СИБУРа мы можем проводить гастроли и образовательные программы в регионах, делая театр доступнее и расширяя профессиональную среду. Для студентов это не только сцена и зритель, но и возможность включиться в живую культурную жизнь разных городов России. Для многих студентов такие поездки становятся не только творческим, но и личным открытием.
— Какое участие в нем принимал бывший ректор Школы-студии Игорь Яковлевич Золотовицкий?
— Главную роль, конечно, сыграл ректор Игорь Яковлевич — во многом именно с его инициативы началась эта программа. Первые идеи, переговоры, само понимание того, как это должно работать, рождались вместе с ним.
— Почему именно в Томске проект начал свою работу?
— Томск является городом присутствия компании СИБУР. И это очень театральный город, очень студенческий. Мы приезжаем в него каждый год, там замечательная площадка, замечательный зритель, который каждый раз ждет наших гастролей. Выбор этого города сформировался еще в первый год программы, именно с него мы начали наше партнерство с компанией.
Важно, что холдинг не просто приглашает нас в города своего присутствия, а системно развивает культурную среду, и мы становимся частью этой экосистемы. Так, за 5 лет мы побывали в 9 городах: Дзержинске, Казани, Нижневартовске, Нижнекамске, Ноябрьске, Перми, Томске, Тобольске, Свободном.
— Какие спектакли показывала школа-студия МХАТ во время гастролей?
— Каждый год мы приезжаем с выпускными курсами в города присутствия СИБУРа, в этом есть наша внутренняя традиция, чтобы студенты смогли посетить разные города России, увидеться со зрителями и попробовать себя на большой сцене.
— Какие они — абитуриенты-сибиряки?
— Что касается абитуриентов в Сибири — это, по сути, те же ребята, которые приехали бы поступать к нам в Москву. Просто благодаря выездным турам у них появляется возможность пройти первый этап дома, не тратя время и деньги на поездку. И мне кажется, это очень важно.
— Расскажите, пожалуйста, о программе дополнительного профессионального образования, которую Школа-студия привозит в регионы.
— Мне очень нравится эта программа, потому что в ней участвуют невероятно заинтересованные люди — педагоги театральных студий, преподаватели колледжей, артисты, которые сами работают с молодыми ребятами в регионах.
И для нас это не история про «научить кого-то». Скорее, это обмен опытом, профессиональный разговор внутри одного театрального сообщества. Мы всегда говорим участникам: подглядывайте, забирайте, используйте все, что вам кажется полезным — тренинги, упражнения, подходы. Мы будем только рады. Потому что именно эти люди потом работают с будущими артистами, заражают их любовью к театру. И нам очень важно быть в этом процессе вместе.
— Что меняет Школа-студия в сибирских городах?
— Самое главное — это встреча человека с искусством. Театр не только готовит профессионалов, он развивает человека. Когда мы приезжаем в сибирские города, проводим спектакли и тренинги, у молодых людей и педагогов появляется возможность увидеть другую творческую энергию, обменяться опытом, получить новый импульс. И даже если человек не станет артистом, он, возможно, полюбит театр, начнет больше читать и внимательнее смотреть на мир. Именно из таких встреч часто рождаются большие внутренние изменения.
— Этот проект должен помогать удерживать талантливых ребят в родных городах. Но не кажется ли вам, что отборы Школы-студии в регионах этому не способствуют?
— Мне кажется, наоборот, мы сокращаем дистанцию между регионами и Школой-студией МХАТ. Те ребята, которые действительно хотят поступать, в любом случае приехали бы в Москву. А наши выездные туры просто делают эту возможность ближе и доступнее. При этом мы никогда не говорим, что заниматься театром можно только в столице. Наоборот — хороший театр, сильные педагоги и талантливые люди есть везде. И если человек хочет развиваться в своем городе — это тоже абсолютно полноценный путь.
И во многом именно благодаря таким партнерствам, как с СИБУРом, появляется возможность поддерживать и развивать эту среду на местах, не разрывая связь между регионами и ведущими театральными школами страны.
Узнавала, как прославиться хорошими делами, Елена Сердечнова
Фото: пресс-служба компании СИБУР
2026 Все права защищены
