Гендиректор Федерации креативных индустрий Игорь М. Намаконов рассказал «Культуромании», как творческие индустрии переживают нелегкие времена и какие перспективы видят в будущем.
— Что сейчас происходит с креативными индустриями?
— Первое время люди были в шоке. Это естественно. Сейчас уже многие осознали необратимость происходящего и активизируются. Ограничения поставок на Запад формирует совершенно новый взгляд на то, каким образом будут работать креативные индустрии в России. Если говорить более конкретно, то нам необходима замена комплектующих, поддержка многих процессов, позволяющих осуществлять креативную деятельность. Например, нужно, чтобы были доступны графические редакторы, профессиональные программы по работе с музыкой и так далее.
Сейчас индустрии консолидируются и вырабатывают общие запросы совместно с профильными инфраструктурными организациями. Мы запустили телеграм-канал «Красная кнопка ФКИ», где помимо новостей регулярно обсуждаем насущные вопросы с ключевыми игроками и деятелями сектора. Вопросы, которые всех волнуют, например: расширенные критерии отнесения к малому и среднему бизнесу, к так называемому малому и среднему предпринимательству, налоговые каникулы, льготное кредитование. Очень всех волнует снижение стоимости аренды, наличие отечественного конкурентоспособного ПО, которое сможет заменить иностранное. А еще ответ на вопрос: «На каких рынках продавать свой продукт?» Сбор запросов и предложений продолжается нон-стоп.
— Есть ли у креативной сферы какие-то особенности, которые могут ей помочь в кризисное время?
— Наш сектор экономики более мобилен, чем другие, и в каких-то вопросах мы, действительно, можем сами о себе позаботиться. В этом особенность креативных индустрий. Если помните, они появились в Великобритании в период экономического спада. Отечественная же креативная экономика оказалась «сформулирована» в пандемию. Поэтому антикризисный дух заложен в акторах нашей сферы, составляет сущность этих индустрий. Я вижу, что творческие предприниматели в нашей стране заняли активную деятельную позицию и ищут решения. А мы должны им в этом помогать, поэтому и создали, как я уже говорил, канал обратной связи «Красную кнопку ФКИ».
— На помощь государства рассчитываете?
— В текущей кризисной ситуации государство становится ключевым заказчиком внутри страны для креативных индустрий. И необходимо создавать условия для динамичного роста внутреннего креативного продукта. Чтобы люди чувствовали интерес к себе, хотели остаться и вложиться в развитие рынков. Среди первоочередных мер поддержки — гранты, льготные программы кредитования и налогообложения, например, налоговые каникулы, возмещение части затрат на аренду и коммунальные платежи и т.д. Есть запрос на «единое креативное окно» – профильную кросс-индустриальную коммуникационную платформу.
— В сентябре прошлого года правительством РФ была принята Концепция развития креативных индустрий, в ней обозначена цель — увеличение доли творческий экономики в ВВП до 6% к 2030 году. Она будет достигнута?
— Полгода назад были совершенно другие экономические и политические обстоятельства, другой социальный климат. Сейчас положение изменилось, говорить о достижении 6% ВВП уже не приходится, поскольку экономика в целом на паузе. Совершенно точно происходит переориентация на развитие внутреннего продукта и экспорта на азиатские рынки. Но, какие конкретные страны нам будут доступны, еще предстоит осознать. Мы постоянно сталкиваемся с новыми входящими обстоятельствами и концентрируемся на тактической операционной работе. Долгосрочное планирование для нас сейчас — непозволительная роскошь.
— А как вы думаете, возможно ли развитие креативных индустрий именно за счет внутреннего рынка, или обязательно нужны внешние рынки? Например, азиатские?
— Внутренний спрос низок, это факт. Плюс ко всему есть уже очевидное падение доходов населения. Если говорить об иностранных рынках, то они нам безусловно нужны. Многие российские компании выстроили свои экономические модели, исходя из потребностей зарубежных рынков. Непонятно, как теперь они будут работать в условиях санкций. Межведомственные организации в разных регионах уже прорабатывают альтернативные пути экспорта. В частности, активно изучается Китай, Евразийское экономическое пространство.
— Это огромный рынок.
— Да. Просто у этих рынков есть культурные особенности и собственные производители. Предстоит обосновать свою уникальность, а еще защитить разработки от копирования. Например, многие идеи российской студии Sila Sveta уже давно активно копируются китайскими компаниями, а стиль Pokras Lampas на Ближнем Востоке. Так что прецеденты есть. Но нам нужно развивать присутствие российских креативных продуктов и сервисов на зарубежных рынках с учетом всех препятствий и вызовов.
Елена Сердечнова
Фото: личный архив Игоря М. Намаконова, публикуется с его разрешения
2024 Все права защищены
