Самоокупаемая культура: в чем причина "музейного бума"

Музеи и выставки

Самоокупаемая культура: в чем причина "музейного бума"
28 Августа 2017, 15:46

В общественном сознании укоренился стереотип, согласно которому культура есть нечто неизменно дотационное, требующее постоянных денежных вливаний. Между тем, за последние годы ситуация сильно изменилась. По словам министра культуры Владимира Мединского, за последние пять лет внебюджетные доходы музеев федерального подчинения выросли на 125%. «Культуромания» решила разобраться, с чем связан столь стремительный рост. 

«Внебюджетные доходы российских музеев федерального подчинения за последние пять лет увеличились на 125%», - объявил Владимир Мединский в ходе церемонии передачи архива семьи Романовых Государственному музею-заповеднику «Царское село» в августе. «Федеральные музеи являются одним из самых динамичных секторов не только российской культуры, но и российской экономики», - добавил глава ведомства. По его словам, такое увеличение – «прямой результат существенного роста посещаемости музеев и результат гибкой политики, ориентированной на посетителя, на зрителя». Как выяснилось, внебюджетные доходы федеральных музеев очень разнятся в зависимости от значимости памятника культуры, его отдаленности от крупных городов, а также от их популярности и “раскрученности”.

«Культуромания» выяснила, что тренд коснулся не только столичных музеев. Как рассказала нам заместитель директора "Государственного мемориального и природного музея-заповедника А.Н. Островского "Щелыково” Нина Тугарина, внебюджетный доход музея-заповедника за последние пять лет увеличился на 20%. И это при том, что находится он на границе Костромской и Ивановской области, вдалеке от крупных населенных пунктов, поэтому основной приток посетителей обеспечивают дачники и люди, приезжающие в это место целенаправленно. Случайных посетителей здесь не бывает.

Сам Островский сравнивал это место “с лучшими местами Швейцарии и Италии”. Рост доходов в основном происходит за счет привлечения посетителей и расширения спектра услуг музея - проведения разнообразных мероприятий и праздников. “Например, мы проводим Щелыковскую усладу - это усадебный праздник на который традиционно съезжается много людей, проводим мастер-классы. Отчасти внебюджетный доход увеличивается за счет повышения стоимости билетов”, - отмечает Нина Тугарина.

Она добавляет, что в последнее время также стало больше внимания уделяться рекламе памятника культуры. Музей представлен в социальных сетях, доступно мобильное приложение, кроме того, реклама размещается на министерских сайтах, на радио и телевидении, областных порталах, публикуется в туристических журналах. 

Внебюджетные доходы используются на культурно-образовательную деятельность и другие статьи расходов. “У нас есть летний абонемент для детей - мы проводим занятия, а потом организуем праздник со спектаклем, играми на воздухе. За этот абонемент взимается умеренная плата, но все же это приносит нам небольшой доход. Для таких занятий нам надо закупить расходные материалы - мы приобретаем их как раз на внебюджетные средства. Также мы проводим мастер-классы по изготовлению традиционной народной куклы и по набойке. Для этих занятий также закупаются ткани, трафареты, краски. Увеличивать доход нам довольно сложно из-за нашей территориальной удаленности, и весь внебюджет идет на развитие”, - рассказывает заместитель директора. 

В крупных федеральных музеях дела обстоят еще лучше. Большой поток посетителей обеспечивает устойчивый рост внебюджетных доходов. Собеседник “Культуромании” - Элеонора Тян, заместитель директора по развитию Музея-усадьбы «Архангельское» - более 30 лет проработала в музеях, из них 2004 - 2013 годы - заведующей отделом по связям с общественностью Третьяковской галереи, а с 2014 года - ведущим специалистом ГМИИ им. Пушкина и куратором программы “Друзья Пушкинского”. Она подтверждает, что в последние годы ситуация с внебюджетными доходами кардинально поменялась в лучшую сторону.

Главный фактор увеличения интереса к музеям - изменение отношения к посетителям. Музей перестал быть  институцией, не учитывающей потребности конкретных людей, считает она.

“Посещаемость музеев растет, это, конечно, и общемировая тенденция, но, безусловно, и результат гораздо более активной работы с посетителями. Именно это тенденция получила развитие в последние годы. Музеи, не отказываясь от своих основных функций хранения и изучения экспонатов, стараются стать понятней, интересней, комфортней. Чем комфортнее, свободнее человек будет себя чувствовать в музее, тем чаще он будет ходить в него - очереди в музеи сейчас говорят сами за себя”, - отметила она. 

Сегодня практически все музеи ведут лекционную работу, к выставками готовятся специальные образовательные программы, кураторские показы, круглые столы, паблик-ток с кураторами, художниками, историками. 

С развитием гаджетов и аудиогидов появились новые формы работы - интерактивные экскурсии, экскурсии ориентированные на небольшие группы, активная работа с разными аудиториями: молодежной, подростковой. Ориентация на семейную аудиторию - тоже перспективный путь, потому что поход в музей с семьей или с друзьями становится все популярней. “Если раньше нельзя было заказать индивидуальную экскурсию, на троих или пятерых, то сейчас возможно. Таким образом мы привлекаем деньги и просвещаем, образовываем, помогаем приятно провести время. Такая гибкость, появление нестандартных форматов работы оказываются полезны всем сторонам. Все только выигрывают от этого”, - поясняет Элеонора Тян. Работа с детьми тоже приобретает новые формы. Помимо традиционных кружков, изостудий, появились квесты, приложения для гаджетов, используются новые технологи. Все это делает поход в музей очень живым, интересным, привлекательным мероприятием. 

Помимо работы с посетителями, внебюджетная деятельность  это также продажа музейной продукции - каталогов, изданий, связанных с музеем. Такие издания пользуются спросом, поскольку высокое качество полиграфии делает их интересными не только специалистам, но и широкой публике. Сувенирная продукция музеев стала очень разнообразна по ассортименту. Этот источник внебюджетного финансирования для музеев тоже важен и перспективен для музеев. 

Заработанные внебюджетные средства музеи могут тратить на свое усмотрение, в зависимости от стратегии. В основном они идут на развитие музея - осуществление различных программ, в том числе, на работу со зрителями, привлечение лекторов, кураторов, исполнителей; закупку произведений, реставрацию и т.п. 

Элеонора Тян рассказывает, что сейчас появилась еще одна очень перспективная форма работы с посетителями - общества друзей музеев. Они ориентированы как на привлечение средств, так и на создание широкого круга лояльно настроенной публики. “В Пушкинском музее в 2014 году мы создали программу, которая называется “Друзья Пушкинского” и за три года существования мы увидели насколько это востребовано, важно и интересно людям - каждый год программа дает кратный рост. Т.е. будучи практически стартапом и достаточно новой для государственных музеев программой, она зарекомендовала себя очень хорошо. Такие программы есть во всех мировых музеях, не только больших, но и малых. Постоянные посетители платя небольшие деньги, поддерживают музей и музей в благодарность дает им привилегии - бесплатное посещение экспозиций или выставок, или и того и другого, посещение без очереди или в закрытые для публики часы - у каждого музея свой набор таких привилегий. Программы «Друзей» не только привлекают внебюджетные средства, но, что еще важнее, позволяет музею создать вокруг себя постоянную аудиторию, которой интересны различные темы, связанные с музеем. Лояльная аудитория - безусловно, будущее музеев. Это очень перспективный путь и я думаю, что чем дальше, тем больше такие программы будут развиваться”, - убеждена она.

Автор статьи: Ольга Степанова

Подпишитесь на наш телеграм-канал, чтобы всегда быть в самом центре культурной жизни

Самоокупаемая культура: в чем причина "музейного бума"

<h2> В общественном сознании укоренился стереотип, согласно которому культура есть нечто неизменно дотационное, требующее постоянных денежных вливаний. Между тем, за последние годы ситуация сильно изменилась. По словам министра культуры Владимира Мединского, за последние пять лет внебюджетные доходы музеев федерального подчинения выросли на 125%. «Культуромания» решила разобраться, с чем связан столь стремительный рост. </h2> <p> <span style="font-size: 14pt;"> </span><span style="font-size: 14pt;"> «Внебюджетные доходы российских музеев федерального подчинения за последние пять лет увеличились на 125%», - объявил Владимир Мединский в ходе церемонии передачи архива семьи Романовых Государственному музею-заповеднику «Царское село» в августе. «Федеральные музеи являются одним из самых динамичных секторов не только российской культуры, но и российской экономики», - добавил глава ведомства. По его словам, такое увеличение – «прямой результат существенного роста посещаемости музеев и результат гибкой политики, ориентированной на посетителя, на зрителя». Как выяснилось, внебюджетные доходы федеральных музеев очень разнятся в зависимости от значимости памятника культуры, его отдаленности от крупных городов, а также от их популярности и “раскрученности”. </span> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">«Культуромания» выяснила, что тренд коснулся не только столичных музеев. Как рассказала нам заместитель директора "Государственного мемориального и природного музея-заповедника А.Н. Островского "Щелыково” Нина Тугарина, внебюджетный доход музея-заповедника за последние пять лет увеличился на 20%. И это при том, что находится он на границе Костромской и Ивановской области, вдалеке от крупных населенных пунктов, поэтому основной приток посетителей обеспечивают дачники и люди, приезжающие в это место целенаправленно. Случайных посетителей здесь не бывает.</span> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">Сам Островский сравнивал это место “с лучшими местами Швейцарии и Италии”. Рост доходов в основном происходит за счет привлечения посетителей и расширения спектра услуг музея - проведения разнообразных мероприятий и праздников. “Например, мы проводим Щелыковскую усладу - это усадебный праздник на который традиционно съезжается много людей, проводим мастер-классы. Отчасти внебюджетный доход увеличивается за счет повышения стоимости билетов”, - отмечает Нина Тугарина. </span> </p> <blockquote> <p> </p> <div> <span style="font-size: 14pt;">Она добавляет, что в последнее время также стало больше внимания уделяться рекламе памятника культуры. Музей</span><span style="font-size: 14pt;"> представлен в социальных сетях, доступно мобильное приложение</span><span style="font-size: 14pt;">, кроме того, реклама размещается на министерских сайтах, на радио и телевидении, областных порталах, публикуется в туристических журналах.</span><span style="font-size: 14pt;"> </span> </div> <p> </p> </blockquote> <p> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">Внебюджетные доходы используются на культурно-образовательную деятельность и другие статьи расходов. “У нас есть летний абонемент для детей - мы проводим занятия, а потом организуем праздник со спектаклем, играми на воздухе. За этот абонемент взимается умеренная плата, но все же это приносит нам небольшой доход. Для таких занятий нам надо закупить расходные материалы - мы приобретаем их как раз на внебюджетные средства. Также мы проводим мастер-классы по изготовлению традиционной народной куклы и по набойке. Для этих занятий также закупаются ткани, трафареты, краски. Увеличивать доход нам довольно сложно из-за нашей территориальной удаленности, и весь внебюджет идет на развитие”, - рассказывает заместитель директора. </span> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">В крупных федеральных музеях дела обстоят еще лучше. Большой поток посетителей обеспечивает устойчивый рост внебюджетных доходов. Собеседник “Культуромании” - Элеонора Тян, заместитель директора по развитию Музея-усадьбы «Архангельское» - более 30 лет проработала в музеях, из них 2004 - 2013 годы - заведующей отделом по связям с общественностью Третьяковской галереи, а с 2014 года - ведущим специалистом ГМИИ им. Пушкина и куратором программы “Друзья Пушкинского”. Она подтверждает, что в последние годы ситуация с внебюджетными доходами кардинально поменялась в лучшую сторону.</span> </p> <blockquote> <div> <span style="font-size: 14pt;">Главный фактор увеличения интереса к музеям - изменение отношения к посетителям. Музей перестал быть  институцией, не учитывающей потребности конкретных людей, считает она.</span> </div> </blockquote> <p> <span style="font-size: 14pt;">“Посещаемость музеев растет, это, конечно, и общемировая тенденция, но, безусловно, и результат гораздо более активной работы с посетителями. Именно это тенденция получила развитие в последние годы. Музеи, не отказываясь от своих основных функций хранения и изучения экспонатов, стараются стать понятней, интересней, комфортней. Чем комфортнее, свободнее человек будет себя чувствовать в музее, тем чаще он будет ходить в него - очереди в музеи сейчас говорят сами за себя”, - отметила она. </span> </p> <blockquote> <span style="font-size: 14pt;">С</span><span style="font-size: 14pt;">егодня практически все музеи ведут лекционную работу, к выставками готовятся специальные образовательные программы, кураторские показы, круглые столы, паблик-ток с кураторами, художниками, историками. </span> </blockquote> <p> <span style="font-size: 14pt;">С развитием гаджетов и аудиогидов появились новые формы работы - интерактивные экскурсии, экскурсии ориентированные на небольшие группы, активная работа с разными аудиториями: молодежной, подростковой. Ориентация на семейную аудиторию - тоже перспективный путь, потому что поход в музей с семьей или с друзьями становится все популярней. “Если раньше нельзя было заказать индивидуальную экскурсию, на троих или пятерых, то сейчас возможно. Таким образом мы привлекаем деньги и просвещаем, образовываем, помогаем приятно провести время. Такая гибкость, появление нестандартных форматов работы оказываются полезны всем сторонам. Все только выигрывают от этого”, - поясняет Элеонора Тян. Работа с детьми тоже приобретает новые формы. Помимо традиционных кружков, изостудий, появились квесты, приложения для гаджетов, используются новые технологи. Все это делает поход в музей очень живым, интересным, привлекательным мероприятием. </span> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">Помимо работы с посетителями, внебюджетная деятельность  это также продажа музейной продукции - каталогов, изданий, связанных с музеем. Такие издания пользуются спросом, поскольку высокое качество полиграфии делает их интересными не только специалистам, но и широкой публике. Сувенирная продукция музеев стала очень разнообразна по ассортименту. Этот источник внебюджетного финансирования для музеев тоже важен и перспективен для музеев. </span> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">Заработанные внебюджетные средства музеи могут тратить на свое усмотрение, в зависимости от стратегии. В основном они идут на развитие музея - осуществление различных программ, в том числе, на работу со зрителями, привлечение лекторов, кураторов, исполнителей; закупку произведений, реставрацию и т.п. </span> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">Элеонора Тян рассказывает, что сейчас появилась еще одна очень перспективная форма работы с посетителями - общества друзей музеев. Они ориентированы как на привлечение средств, так и на создание широкого круга лояльно настроенной публики. “В Пушкинском музее в 2014 году мы создали программу, которая называется “Друзья Пушкинского” и за три года существования мы увидели насколько это востребовано, важно и интересно людям - каждый год программа дает кратный рост. Т.е. будучи практически стартапом и достаточно новой для государственных музеев программой, она зарекомендовала себя очень хорошо. Такие программы есть во всех мировых музеях, не только больших, но и малых. Постоянные посетители платя небольшие деньги, поддерживают музей и музей в благодарность дает им привилегии - бесплатное посещение экспозиций или выставок, или и того и другого, посещение без очереди или в закрытые для публики часы - у каждого музея свой набор таких привилегий. Программы «Друзей» не только привлекают внебюджетные средства, но, что еще важнее, позволяет музею создать вокруг себя постоянную аудиторию, которой интересны различные темы, связанные с музеем. Лояльная аудитория - безусловно, будущее музеев. Это очень перспективный путь и я думаю, что чем дальше, тем больше такие программы будут развиваться”, - убеждена она.</span> </p> <p> <span style="font-size: 14pt;">Автор статьи: Ольга Степанова</span> </p> <p> </p>

Самоокупаемая культура: в чем причина &amp;quot;музейного бума&amp;quot;

Самоокупаемая культура: в чем причина &amp;quot;музейного бума&amp;quot;

Самоокупаемая культура: в чем причина &amp;quot;музейного бума&amp;quot;

Самоокупаемая культура: в чем причина &amp;quot;музейного бума&amp;quot;